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Innovation sociale

HC² fait surgir les lumières de l’ombre, autrement dit nous transformons avec vous les crises dans l’existant ou les
blocages au développement, en opportunité.


Comment ?


Par notre processus et nos outils singuliers :


Etape 1 
Dans la confusion, il n’est jamais bon de prendre une décision : il s’agit de s’arrêter et poser.


Etape 2 
Impossible d’être audacieux sans prioriser : il s’agit d’identifier les forces de stabilité à toutes les échelles et
déterminer la zone potentielle de changements.


Etape 3 
Nous sommes tous des créatifs puisque l’humain au quotidien sans le savoir quitte ses zones d’ «abeillitude » pour
faire « mouchitude »

​

HC² vous permet de conceptualiser les nouveautés ou les changements.


Etape 4 
Penser l’idée ne suffit pas : il s’agit de la concrétiser.
Et pour cette partie, il est utile de se mettre le filet de sécurité pour s’autoriser aux « crashtest. »


Etape 5 
Consolidation et mise en œuvre en identifiant les conditions pour pérenniser.

Exemples de projets  d'innovation sociale :

« 1 sur 41000 »

 

Inspiré d’un projet « One in eight millions » réalisé auprès des 8 millions d’habitants de New York, rencontre et valorisation des citoyens d’une Ville de 41000 habitants par ses jeunesses en réalisant des interviews capturées en vidéo.

 

Restaurant solidaire

 

Dans une ancienne prison de femmes, mise en place d’un restaurant solidaire sur le principe du café suspendu (1 repas acheté, 1 repas offert) avec certains emplois en insertion, soutien aux « usagers » les plus fragiles, et coup de pouce aux artistes locaux qui décorent l’espace avec leurs œuvres et les mettent en vente.

 

Croiser les forces commerçantes d’un centre ville.

 

Mise en lien des dirigeants de commerce de manière percutante et surprenante : flotter dans l’ « est-sens-ciel » ; la planète hc² et les « font-tactiques » ; histoire de « co »-lis-brille, inspirée de Pierre Rabhi.

 

Dans une entreprise, valoriser les compétences de chacun et les lier entre elles et donc entre eux.

 

Les investisseurs, dirigeants et salariés ont tous été animés. Ils ont pu se croiser et lier concrètement leurs forces.

 

Journal femmes si on parlait ?

 

Outil de médiation entre une population et une prison sur un quartier de Metz , intégré à la Politique de La Ville. Le journal est diffusé sur toute la Ville. Il est conçu par des profils variés qui se croisent pour de vrai et par les mots : étudiants, personnes au minima sociaux, journalistes, jeunes incarcérés à Queuleu dans une rubrique poésie, personnes illettrées et des adolescents. Il est édité par l’imprimerie de la Maison d’arrêt de Queuleu.

 

Soutenir la parentalité sans en avoir l’air : une promenade parentale inattendue

 

Lors d’apéros éphémères hebdomadaires dans un centre socio-culturel, une journaliste ambulante de la parentalité interviewe les adultes présents, les animent , engagent les échanges, les réflexions et les témoignages.

 

Etude participative jeunesse durant 2 ans

 

Une ville de plus de 40000 habitants s’anime et se reconnecte à travers ses outils d’étude (ex : avatar story, tee-shirt débat …) dans tous les lieux représentés : écoles , université, structures médicosociales, théâtre, conservatoire, commerçants, partie urbaine et rurale, centres sportifs et de loisirs, militaires, structures séniors.

L’étude est ensuite restituée aux habitants par une pièce de théâtre d’Eduard Bond, « les enfants », réécrite par la metteuse en scène avec les données de l’étude. Un groupe de jeunes musiciens du conservatoire de la Ville accompagne la troupe.

 

Speed dating détourné : des créations de liens inattendus

 

Des rencontres intergénérationnelles et culturelles différentes durant deux années de suite, concernant au total 80 jeunes et 80 adultes, habitants de la Ville, personnalités diverses… au sein d’un théâtre de la  ille.

 

Aborder les relations sociales et affectives des jeunes

 

Animations informelles pour aborder des sujets de vie intime dans des lieux d’accueil jeune 11-17 ans durant 3 ans  durant toute l’année et possibilité de caucus à tout moment (entretien individuel à la demande, lors d’une balade ou dans un espace dédié assurant la confidentialité »).

 

Comment ne pas se faire retourner la tête ?

 

Projet de prévention de la radicalisation dans une structure d’accueil socio-culturelle pout tout public quia permis de faire se croiser et d’engager  les adultes, les jeunes, les administrateurs, les dirigeants et les salariés de la structure.

 

« Un peu déboussolé ? Viens activer ton GBS ! » (grand bon sens)

 

C’est un projet qui a touché tous les jeunes d’une Université pendant 1 an pour aborder la question du bien être, au regard des compétences psychosociales et sous tous les angles possibles (émotions, estime de soi, amour, vie sociale, concentration, motivation…)

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